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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

TWI一線主管-JI工作指導 天津:2020年06月04日

課程介紹: TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本......

優秀現場主管 廈門:2020年06月28日

課程介紹 本課程時長為 2 天。 您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎? 經常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……? 無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了? 對于存在的問題習已為常? 經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可? 自己挺優秀的,但團......

全能型車間主任實戰訓練 深圳:2020年07月03日

課程背景: 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、&......

TWI-JM工作改善(日本產業訓練協會原版引進) 上海:2020年07月03日

課程背景: JM-改善的技能是對作業內容中每一個細節進行分析研究,通過去除,合并,重組,簡化作業的方法,達到有效地利用現有的人力、機械、材料,消除浪費、降低成本之目的 。JM是對制造型企業的一線主管最有效的,最實用的作業改善工具之一。 對TWI-JM(工作改善)培訓參加者的要求 在本次培訓中您將掌握怎樣進行改善的實際操......

班組長管理技能實戰 蘇州:2020年07月04日

課程背景: 在企業運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本,提高工作質量。作為一線的領導班組長在組織生產、執行公司的各項規章制度方面發揮著重要作用。但他們需要認清自己的角色,掌握相應的工作技能來發現并解決問題。 課程收益: 正確認識自己的......

IE工業工程應用及實操管理 西安:2020年06月06日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現階......

SPC-統計過程控制(特價) 蘇州:2020年06月13日

培訓受眾: 質量部門的人員、生產制造的技術現場改善、人員; 課程收益: 建立產品質量過程的動態管控理念;掌握SPC的基本原理與方法;能夠運用SPC工具發現生產過程中的產品質量變異問題,及時采取有效的改善和預防措施,消除或降低異常問題造成的損失。本課程以企業實際案例分析與問題解決為主導,確保參訓學員都能充分理解培訓相關內容并能學以致用! 課程大綱: Unit 1 變差原理 什么是變差 變差之主要來源 均方根定律 正態分布之特點與判定方法 什么是產生變差的普通原因 什么是產生變差......

班組長與改善技術 深圳:2020年07月04日

課程背景 經過30多年的改革,我國已經成為世界性的經濟大國、制造大國和消費大國。市場的多級化分布和精細化管理技術的分工,已經對現場管理提出了越來越高的要求。盡管現場班組長們想把事情做好,但因缺乏管理知識的指導和管理工具的運用,最終還是像天上飄的云彩——美麗但不動人,上層領導的管理理念和管理指標都淪為掛在墻上的標語,無法落地生根,從員工到中基層干部都是被動式應付高層管理者,更嚴重的是都在應付老總一個人。所以,要提升現場執行力,除了完善監管系統外,更重要的......

廣州EHS培訓:安全行為觀察與管理BBS 天津:2020年07月06日

課程背景: 在調查了美國的75000起工傷事故,發現有98%的事故是可以預防的。在工傷事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,物不安全狀態為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態大部分又是因人的不安全行為所導致的。 幾乎所有的工傷事故都是由人的不安全行為造成的! --如何讓員工發現不安全行為?如何糾正員工的不安全行為? --如何溝通不安全行為?如何讓員工主動養成安全行為? --如何讓管理層進行安全行為觀察和溝通?如何使用安全行為觀察提升公司安全文化? 本課程詳細介......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海:2020年07月23日

課程背景 在了解并掌握了很多精益或工業工程的工具和方法后,很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果,但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失,大家開始迷茫下一步在哪里,這是因為未能進行系統分析就開始投入改善的結果。本課程旨在運用價值流對企業運營流程進行系統分析,以便找到現場改善實施最有效的切入點和展開步驟,使精益與企業發展戰略結合,讓大家在改善之前能清晰展望目標,有效促進精益的持續開展! 課程目的 ◆講解價值流圖析......

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