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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 北京:2020年06月04日

課程背景 按照邁克爾·波特提出“價值鏈(Value chain)”理論,每個企業運營實施著價值鏈的基本活動(供-產-銷 等)及其支持活動(人-管-技-材 等),追求經營成果(成本利潤目標)。 在制造業, 從工業2.0、工業3.0到如今的工業4.0規劃,也基本圍繞價值鏈進行不斷的實踐......

現場效率改善與成本控制 廣州:2020年06月04日

課程概述 本課程時長為2天。 隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。 企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的......

消除浪費、降低成本—制造業成本管控之道 蘇州:2020年06月12日

課程背景: 每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求,以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。 企業成本的高低,對于企業的生存和發展有著不可估量的作用,對于中國的制造業來說;提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容......

“八把金刀”砍掉工廠成本實戰訓練 深圳:2020年07月24日

課程介紹 全球經濟舉步維艱,市場竟爭越來越慘烈,訂單變得更難以獲取,然而企業各種成本卻不斷在上升,特別是用工成本和運營成本表現更為特出,導致利潤不斷在萎縮?,F在的制造業確實不容易做?。?! 如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢? 開源節流,既要大力拓展市場,同時又要強化內部管理,雙管齊下,只有這樣才能提升企業竟......

制造業消除浪費、降低成本之實戰訓練營 深圳:2020年08月01日

課程背景: 制造業絕大部份都是充分競爭的行業,如家電行業,電子消費品行業。各管理者都想在價格上取得競爭優勢。然后,原材料價格是如此的公開和透明,人均工資是年年上漲(理應如此)。成本優勢從何而來?只有靠管理要利潤,通過消除浪費、提高效率和提高質量才能比競爭對手成本更低。本課題設計之目的在于向管理者提高一些具體的降低成本、......

EHS內審員實戰訓練 蘇州:2020年06月03日

課程介紹 內審員培訓教材是從原UL美華的培訓教材結合CCAA管理體系外審員培訓的教材的基礎上重新拓展開發出的專業的內審員培訓教材,專業,獨特,資深,并請有多年審核經驗的專業高級審核員授課。 培訓受眾: 體系內審員,EHS管理人員 培訓頒發證書: ISO14001:2004 & OHSAS18001:2007 內審員證書 課程大綱: 第一章: ISO14001:2004 & OHSAS18001:2007 理解與應用 1.為什么要推行環境、職業健康安全管理體系 ......

《全能班組長》 上海:2020年07月03日

課程背景 企業的班組長,大多數是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現優異,屢創佳績,可是自從做上管理職位以來,不僅對公司來說看不到其發揮的管理職能,從而直接影響效率與品質等。而對于個人,由于理論與實踐經驗的缺乏,面對工作上的困惑而沒有能力解決,越來越缺乏管理上的自信,導致力不從心,精神乏潰,只能逃離(離職)來解決問題。最終,不僅影響企業的管理系統,而且失去了一位原本表現優異的員工。 此課程是李老師根據10多年現場管理經驗的心血之作,每一句話都飽含著老師曾有過的經歷(經......

生產一線主管綜合技能實戰訓練 上海:2020年07月04日

課程背景 班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。 培訓收益 一線生產主管通過系統地學習與訓練,可以至少得到以下四大收益: 1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向,培養職業精神......

現場改善與生產效率提升 武漢:2020年07月04日

課程特色 1、建立精細化標準工時,標準產能; 2、導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表; 3、異常項目標準化,異常記錄日?;?,異常責任明確化; 4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法; 5、設計激勵生產效率改善的機制。 學員對象: 企業所有管理人員、生產部相關人員 課程大綱 第一講:標準工時及其運用 第一節:什么是標準工時 第二節:標準工時的兩個組成部分 第三節:標準工時的結構圖 第四節:評比系數與寬放系數的計算方式 第五節:馬表法求標準工時四部曲......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 呼和浩特:2020年07月09日

課程介紹 面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內部生產系統不穩定-生產過程突發事件多,品質異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產系統具有足夠的柔性,如果我們能大大縮短生產周期,如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求?那么您就不必如此痛苦??!精益生產管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏......

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