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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2020年06月03日

培訓對象 體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。 課程形式 知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程收益 1、對過程做出可靠的評估; 2、判斷過程是否失控和過程是否有能力; 3、為過程提供一個早期報警系統; 4、減少對常規檢驗的依賴性。 課......

統計性過程控制SPC 無錫:2020年07月01日

培訓受眾: 生產、計劃、質量、設計工程師或經理,培訓專員等 課程收益: 扎實的SPC知識和使用技巧 獨享的一對一SPC問題解決 優秀的企業過程監管控制人員 科學的數據說話企業文化根基 標準的企業常用各種SPC模板 免費的選擇性企業生產運營診斷 課程大綱: 1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與......

如何做好全面質量管理 上海:2020年07月09日

課程目的: 通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 培訓對象: 廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等 課程內容: 第一部分 QC概述 1.品質、品質體系、品質管理 2.客戶滿意度、零缺陷理論 ......

統計過程控制(SPC)訓練 蘇州:2020年07月15日

課程介紹: 本課程時長為2天。 本次課程以實戰演練為主,通過案例分享、模擬練習、互動討論,讓學員掌握SPC相關知識。 為達成預防之目的,ISO/TS 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參......

MSA測量系統分析高級實戰 深圳:2020年07月18日

課程背景: 管理離不開數據,數據來源于測量。數據質量的好壞直接關系到管理績效,垃圾數據可能產生災難性后果。為了確保數據質量,先得保證測量系統分析(MSA)是合格的。汽車行業TS16949五大手冊之一《測量系統分析》(MSA –Measurement Systems Analysis)是一種較好的評估測量系統......

班組精細化管理與現場改善 深圳:2020年06月03日

課程介紹 精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理等等。它的精髓就在于:企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系,建立確保質量精品形成的體系,為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。它的精密也在于:企業內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環節,其配合與協作需要精密;與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密,與企......

生產計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2020年06月12日

培訓受眾: 企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員 課程收益: 了解生產計劃的基本概念和體系 理解制約生產計劃制訂的主要因素 掌握生產計劃的主要計劃標準(途程計劃、負荷計劃) 理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點控制、MRP) 掌握ABC分類管理 通過案例分析、課堂練習拓展視野 課程大綱: 1.生產計劃系統 生產計劃在生產管理中的作用 生產計劃的時間和層次分類 難以制訂的生產計劃 生產計劃的體系:綜合生產計劃的策略、主生產......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2020年06月29日

課程介紹 “會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BSI遵循體驗式教學方針要求,依據IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內容同時配上企業現場使用案例,用互動和感受的方式讓學員在課堂上不僅能學到先期產品質量......

《五型班組建設》高級培訓班 西安:2020年07月04日

課程背景 班組是為實現既定的組織運行目標,由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞,是企業組織結構的基石,是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現,均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示著組織能力的強弱。班組運轉情況的好壞直接關系到企業管理水平高低和經濟效益的好壞。 課程對象 1、車間主任、班組長 2、代理班組長 3、儲備干部 4、班......

精益改善之路——推動企業降本增效的實用工具運用技巧 柳州:2020年08月01日

課程背景: 本課程的設計邏輯完全符合一般企業追求精益的改善過程,每一個觀點和工具都配備了豐富的實戰案例供學員演練,從而完成改善能力的復制。大量的視頻讓學員身入其境,在感受世界級工廠的同時,找到本企業的改善點。 課程目標 1、掌握,訓練精益生產必備工具:生產布局、作業優化、基層組織構成、現場物流等; 2、管理骨干的改善能力訓練; 3、幫助學員尋找符合自身特點的精益之路。 課程對象 企業中層管理者,制造系統管理骨干,企業改善專家。 課程大綱 (一)精益生產是解決現行生產系統中主要......

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