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近期熱門銷售經理培訓公開課 Hot Trainings

金牌店長執行力工具班—針對39個門店執行死角,提供48套執行工具,快速突破門店業績! 北京:2020年06月10日

課程介紹 老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?! 2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工牢......

劉曉亮:金牌店長執行力工具班 廈門:2020年07月01日

課程背景: 老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?! 2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2020年07月02日

培訓背景 ●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破?   ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安?   ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才? 大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的......

高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓練營 上海:2020年07月03日

課程背景 鄭重承諾:此次課程內容源于講師多年實際工作經驗,精彩授課,每期課程滿意度均為100%,“品質制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質量不滿意者,在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費?。?! 全球經濟危機下,如何打破低迷的銷售狀態,提升銷售業績,更好地完成企業目......

銷售主管實戰訓練營 上海:2020年07月04日

培訓受眾: 總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、主管銷售、準備被提拔的銷售精英。 課程收益: 1.銷售主管如何加強自我管理、自我提升、自我激勵。能具備超強的管理能力 2.銷售主管如何管理銷售團隊、如何選人、育人、留人 3.銷售主管如何激勵、考核銷售團隊 4.銷售主管如何合理的安排時間和銷售流程 5.銷售主管如何進行業......

B2C高級銷售技巧訓練 上海:2020年06月13日

課程介紹 為什么??? ?為什么同樣的產品,給不同的銷售人員銷售的結果卻天壤之別? ?為什么對陌生的客戶,卻總是難于接近?草率拜訪,效率總是低下? ?為什么自認為對產品了解的滔滔不絕表述,卻得不到客戶的認可? ?為什么銷售人員總是很快地報出自己的“底價”,然而客戶并不買賬? ?為什么銷售人員總是覺得客戶抱怨,卻缺乏應對策略? 問題在哪??? 銷售需要“匪氣”,更需要突破的“勇氣”, “匪氣&r......

卓越銷售主管巔峰訓練 深圳:2020年06月13日

課程背景: 做銷售主管不容易,為什么? 1、從銷售精英到銷售管理者的晉升,表面是職務的變化,實則是職業的轉型。如何在職業信念、知識結構、經驗積累、人際交往等方面適應職業的轉型,這是一個艱辛而漫長的過程; 2、何為最優的管理方法?沒有!管理的復雜性在于兩點:知識結構的復雜性,掌握需要一個漫長的過程;情境的多樣性,沒有絕對的標準方法可以依據; 3、做為銷售管理的第一線;要求銷售主管,既要能帶兵打仗,又要能沖鋒陷陣;既要懂得帶好團隊,做好下屬的教練,下屬解決不了問題時,關鍵時刻還得......

強勢銷售精英訓練營 深圳:2020年06月20日

課程介紹 1.為什么新業務員工作才三個月沒有方向感? 2.老員工不知上進,推一下動一下,怎么辦? 3.為什么有些業務員業績稍好一點就開始自滿? 4.為什么業務員總是報怨不是產品貴,就是質量差? 5.為什么業務員見到客戶找不到話說?二次跟進更無從下手? 6.為什么業務員輕易亮出自己的“底牌”? 7.為什么業務員被客戶前臺、門衛就能輕易打發回來? 8.為什么業務員遇到挫折就灰心傷喪氣不敢出門拜訪客戶? 9.為什么業務員不敢賣?總是推薦低利潤的訂單? &he......

銷售主管實戰訓練營 深圳:2020年07月04日

培訓受眾: 總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、主管銷售、準備被提拔的銷售精英。 課程收益: 1.銷售主管如何加強自我管理、自我提升、自我激勵。能具備超強的管理能力 2.銷售主管如何管理銷售團隊、如何選人、育人、留人 3.銷售主管如何激勵、考核銷售團隊 4.銷售主管如何合理的安排時間和銷售流程 5.銷售主管如何進行業績分析與管理 6.銷售主管學完《銷售主管2天強化訓練營》掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升 課程大綱: 第一部分、銷售主管的工作與定位 一、銷售主管該做什么......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京:2020年07月04日

培訓受眾: 企業經營決策層領導 銷售總監、部門經理、區域經理 新晉的銷售經理或銷售主管 課程收益: 銷售業績搞不上去,銷售人員出了問題,銷售領導人要承擔80%的責任。 高效的團隊是業績增長的保障,而建設一個高效團隊,首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破,關系到團隊的積極性和整體效率,更決定了團隊業績的增長和突破。 本課程有五大目標: 從忙碌到課堂,明確銷售領導人角色定位,擺脫盲點和誤區; 從理論到實操,梳理管理思路,拓展管理視野,提升領導藝術; 從講解到分享,以......

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