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石家莊KPI培訓公開課

KPI的有效設定 北京:2020年06月03日

對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難?!菊n......

績效考核暨KPI+BSC實戰 北京:2020年06月19日

董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 北京:2020年06月19日

第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度需要包含的內容是什么指標體系績效合同需要包含的內容是什么二.績效管理效果不好的......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 北京:2020年06月19日

董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。資格認證:認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提......

打造超級戰斗力銷售團隊 深圳:2020年08月08日

1、掌握銷售領導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干?6、打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業績考核與薪酬激勵系統......

新任經理管理技能提升訓練 深圳:2020年06月05日

解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色掌握員工管理的方法技巧 - 員工溝通,人員管理及員工激勵技巧課程對象:新任經理、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員課程安排:第一部分 角色認知從專業走向管理的困惑管理者的身份與角色定位管理者應具備的態度與意識管理者的任務管理者應具備的技能第二部分 ......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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